Auf folgenden Projekten waren Mitarbeiter von CORITEL in führender Rolle tätig:
Energieversorger und Stadtwerke
Unterstützung der Bereichsleitung Sales Position Management bei der Steuerung
von operativen Prozessen und IT-Maßnahmen
Projektleitung zum Wechsel des Dienstleisters für Netzmanagement, Abrechnung und Kundenservice mit Ablösung von SAP IS-U durch kVASy
Planung und Projektleitung zur Abarbeitung von Rückständen, zur Verbesserung der Datenqualität und zur Behebung von Prozess-Fehlern
Reorganisation Vertrieb, Kundenservice und Abrechnung
Projektleitung der Blueprint-Phase für die Einführung von SAP (CRM, IS-U)
Service-Center-Analyse zur Identifikation von Handlungsempfehlungen
Task Force Management für die Beschleunigung der Bilanzkreisabrechnung
Einführung eines Kundeninformationssystems (Siebel, SAP IS-U)
Anwendungsstrategie und Softwareauswahl
für den Bereich Customer Care
Automobil- und Fertigungsindustrie:
„Implementation Management“ für die CRM-Einführung bei einem führenden Automobil-hersteller: Kundendatenbank, Marketing, Europäisches Customer Assistance Center,
Integration der Händler-Prozesse
Vertragsverhandlungen zur Vorbereitung eines internationalen Rahmenvertrages für
Projekte in Europa und USA
Projektleiter SAP-Einführungskonzept und Implementierung für Finanzen und Material-wirtschaft bei einem Waschmaschinen-Hersteller
Prozessverbesserungen Materialwirtschaft bei einem Bau-Zulieferer
Software- und Beratungsunternehmen, Sonstige:
Geschäftsführung einer Software-Organisation, Verantwortung für
Vertrieb,
Projekte und Support einer Standardsoftware für Fertigung, Vertrieb und Finanzen
Vorbereitung Markteintritt in Tschechien,
Kooperationspartner,
Lokalisierung der Software, gemeinsame Pilotprojekte
Management-Unterstützung für einen Anbieter von Software zur Erfüllung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie