Projektbeispiele

Auf folgenden Projekten waren Mitarbeiter von CORITEL in führender Rolle tätig:  

 


Energie, Wasser, Entsorgung:

  • Unterstützung der Bereichsleitung Sales Position Management bei der Steuerung
    von operativen Prozessen und IT-Maßnahmen 

  • Projektleitung zum Wechsel des Dienstleisters für Netzmanagement, Abrechnung und Kundenservice mit Ablösung der Altsysteme (VIM, IS-U) durch kVASy

  • Planung und Projektleitung zur Abarbeitung von Rückständen, zur Verbesserung der Datenqualität und zur Behebung von Prozess-Fehlern 

  • Koordination fachlicher Anforderungen im Bereich Customer Care 

  • Projektleitung der Blueprint-Phase für die Einführung von SAP (CRM, IS-U)

  • Reorganisation Vertrieb, Kundenservice und Abrechnung

  • Anwendungsstrategie und Softwareauswahl für den Bereich Customer Care 

  • Projektleitung „Mobiles Anlagen-Management“

  • Service-Center-Analyse zur Identifikation von Handlungsempfehlungen

  • Task Force Management für die Beschleunigung der Bilanzkreisabrechnung

  • Einführung eines Kundeninformationssystems (Siebel, SAP IS-U)
     

Automobil- und Fertigungsindustrie:

  • „Implementation Management“ für die CRM-Einführung bei einem führenden Automobil-hersteller: Kundendatenbank, Marketing, Europäisches Customer Assistance Center,
    Integration der Händler-Prozesse

  • Projektleiter Integrationskonzept zur Einführung von SAP bei einem Reifenhersteller

  • Geschäftsführung einer Software-Organisation,Verantwortung für Vertrieb, Projekte und Support einer Standardsoftware für Fertigung, Vertrieb und Finanzen (MAC-PAC) mit Branchenschwerpunkt Automobilzulieferindustrie

  • Projektleiter SAP-Einführungskonzept und Implementierung für Finanzen, Materialwirtschaft, PPS bei einem Waschmaschinen-Hersteller


Bauindustrie, Transport u. Sonstige:

  • Unterstützung Baustellenabrechnung Erdbau u. Nahtransporte 

  • Ablauforganisation Warenbestände bei einem Zulieferer der Bauindustrie

  • Einführung Releasemanagement bei einem großen Transportdienstleister

  • Funktionale IT-Architektur und Software-Auswahl für einen großen Sportverein

  • Controlling und Finanzmanagement bei einer Agentur für Bildung

 

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© Rainer Rätscher