Auf folgenden Projekten waren Mitarbeiter von CORITEL in führender Rolle tätig:
Energieversorger und Stadtwerke
Unterstützung der Bereichsleitung Sales Position Management bei der Steuerung
von operativen Prozessen und IT-Maßnahmen
Projektleitung zum Wechsel des Dienstleisters für Netzmanagement, Abrechnung und Kundenservice mit Ablösung von SAP IS-U durch kVASy
Planung und Projektleitung zur Abarbeitung von Rückständen, zur Verbesserung der Datenqualität und zur Behebung von Prozess-Fehlern
Reorganisation Vertrieb, Kundenservice und Abrechnung
Projektleitung der Blueprint-Phase für die Einführung von SAP (CRM, IS-U)
Service-Center-Analyse zur Identifikation von Handlungsempfehlungen
Task Force Management für die Beschleunigung der Bilanzkreisabrechnung
Einführung eines Kundeninformationssystems (Siebel, SAP IS-U)
Anwendungsstrategie und Softwareauswahl
für den Bereich Customer Care
Automobil- und Fertigungsindustrie:
„Implementation Management“ für die CRM-Einführung bei einem führenden Automobil-hersteller: Kundendatenbank, Marketing, Europäisches Customer Assistance Center,
Integration der Händler-Prozesse
Projektleiter SAP-Einführungskonzept und Implementierung für Finanzen und Material-wirtschaft bei einem Waschmaschinen-Hersteller
Prozessverbesserungen Materialwirtschaft bei einem Bau-Zulieferer
Software- und Beratungsunternehmen, Sonstige:
Geschäftsführung einer Software-Organisation, Verantwortung für Vertrieb, Projekte und Support einer Standardsoftware für Fertigung, Vertrieb und Finanzen
Controlling und Finanzmanagement bei einer Agentur für Bildung
Softwarestrategie zur Digitalisierung der Mitgliederverwaltung eines großen Sportvereins
Coaching Management u. Vertrieb bei einem Software-Hersteller für Pflegeberatung
Management-Unterstützung für einen Anbieter von Software zur Erfüllung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie